“延长产业链对抗风险”

  “2015年整个行业结构在调整，单纯的销售型房企已经无法生存。现在的房企都在向上下游扩张，以谋求转型。”中国房地产经理人联盟秘书长陈云峰认为，目前房地产行业主要有三种转型方式，一种是向上游，即投融资方向发展；其二是横向扩张，开始在全国进行布局；此外，还有第三种，向下游发展，开发商业地产、旅游文化类地产等持有型物业。

  “不论采用哪种，策略房企转型都具有一个主要特点，即延长自身产业链以对抗行业风险。”陈云峰表示，目前促使房企转型的主要原因还是市场因素。

  而华远地产进驻天津，是通过股权收购协议获取了天津两个项目公司，持有5宗土地权益，目前两宗标注为居住用途的地块已经开发或正在开发建设中，其余三宗标注为商服用途的尚未开发。

  “目前国内以京津冀协同发展战略落地为契机的大的经济格局正在形成，房地产历经两年的调整之后已逐步进入到更加市场化的新常态，市场需求发生了很大改变。”华远地产董事长孙誉晏介绍，2015年华远提出“1+N”策略，即从用户需求出发，充分利用互联网技术和平台，线下精心打造用户的专属空间和配套空间，植入智能化实体硬件设备，组织用户生活所需的资源，通过APP和O2O实现连接和拉动。

  中国房地产及住宅研究会副会长顾云昌则认为，房企密集转型，和中国城镇化正在进行的结构调整也有着一定的关系。“目前中国的城镇化进程正在进行城市结构产业、布局的调整，而现在的城市调整不仅仅涉及简单的住宅开发，同时还关系到产城融合的发展。”顾云昌表示，“在这一发展过程中，我们不能光看它的扩张，还要看它的完善过程。只有城市的功能不断完善，才能发挥城市的更大的活力。”

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