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房地产业“偷着乐” 跨国并购更合算(产业篇)

2016年9月14日() | 打印内容 打印内容

  该SAM中国负责人还坦言,SMA就受到了来自华为和阳光电源的挑战,“明年有可能将迎来进一步价格下行压力。为了备战接下来的困境,SMA宣布将关闭 美国丹佛和南非开普敦的工厂,通过巩固全球基础设施,持续改善成本结构,以便未来在中国和德国获取更好的产品使用率”。

  吕锦标坦言,光伏产业多年来一直把降低各个环节的成本当做使命,为了能让末端发电成本降低,不管是技术还是产业化投入,或是扩大规模、增强运营管理等方面都做了很多努力,作为实体经济,如果能利用负利率来降低成本,这对整个光伏产业的发展将有一定促进作用。

  并购及“走出去”增多

  不过,宋清辉在接受《国际金融报》记者采访时提醒:“稳增长”并不意味着这些行业就会恢复快速增长。

  在负利率的时代,最好远离周期性资产和煤炭、钢铁、光伏等产能过剩行业。

  同时,宋清辉指出,进入负利率后,资本外流的压力可能会进一步加大。从宏观上,政府应通过加息和调控CPI涨幅等手段应对。从各产业角度而言,应该通过持续加大对产品和服务的改进力度加以应对,为将来“走出去”打下基础。

  此外,从其他国家实行负利率后的结果来看,在负利率时代下,随着银行贷款利率的下降,企业间的收购,可能会更频繁。

  来自日本的调查显示:这项政策可能带来些许为人所乐见的效应,59%企业表明将动用低成本资金提高资本支出,或发展新业务,抑或进行购并。其中,3/4的企业表示,希望见到更多经济刺激举措,突显出景气悲观可能导致经济接连两个季度陷入萎缩。

  事实上,去年以来,中国央企间的并购一直在如火如荼地进行,“中国神车”、“中国神船”、“中国神钢”、“中国神游”的出现,令市场为之一振,未来可能会出现更多的合并。

  此外,全球步入负利率时代的大背景也更有利于企业“走出去”。

  中国银行投资银行与资产管理部策略研究团队分析师丁孟此前曾对媒体表示,欧洲普遍的负利率环境使得中资企业可以以极低的成本在欧洲市场上获得直接融资资金,成为中国企业“走出去”战略的新利好。

  丁孟指出,目前国际通行的方式是,在近似无风险利率的高评级国家国债利率上加风险溢价来进行信用债定价,欧元区多国国债负利率意味着,相对目前中国国内较高的直接融资成本,中国企业采用欧元融资可以享受到超低利率的成本优势,利用目前欧元市场负利率环境融入廉价资金。

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